Cultuursensitief lesgeven begint niet bij lijstjes...

19 januari 2026

- maar bij jezelf




"Maar wat is nou typisch Marrokkaans gedrag? Als jij me een overzicht geeft, kan ik beter schakelen met leerlingen.", vraagt leraar Sanne.


"Helaas", zeg ik, "zo werkt het niet in echt contact met kinderen."


Op scholen wordt veel gesproken over cultuursensitief handelen. Over gewoontes per land, communicatievoorkeuren, religieuze gebruiken, opvoedstijlen en manieren van aanspreken. Het lijkt logisch: hoe meer je weet over “de ander”, hoe beter je kunt aansluiten. Toch zie ik dat het  in de praktijk anders werkt.


Wie zich uitsluitend richt op lijstjes en landenspecifieke kenmerken, blijft aan de oppervlakte. Je leert dan vooral  hoe  je je zou moeten gedragen, maar niet  waarom  je doet wat je doet - en precies daar start je echte verbinding.


Culturele vaardigheid ontstaat niet door kennis te stapelen, maar door een laag dieper te zakken. Naar binnen. Naar dat stille, innerlijke fundament waar jouw persoonlijke waarden, grenzen en professionele kompas liggen. Dáár begint het contact met leerlingen en ouders. Dáár ontstaat de rust die maakt dat je stevig blijft staan, ook wanneer een gesprek spannend wordt of wanneer gedrag je verrast. En precies vanuit die rust ontstaat de ruimte om werkelijk te verbinden, ongeacht achtergrond, taal of herkomst.


De essentie van contact

Hoe jij jezelf kent, bepaalt hoe je de ander kunt ontmoeten. Hoe helder jouw grenzen zijn, bepaalt hoeveel veiligheid je kunt bieden. Hoe congruent jouw handelen is, bepaalt hoeveel vertrouwen je uitstraalt. Het helpt als je het leuk vindt om jezelf steeds beter te leren kennen. Wanneer je weet wat je belangrijk vindt, wat je triggert en wat je nodig hebt om professioneel te blijven, ontstaat er een innerlijke rust die voelbaar is voor iedereen: leerlingen – ouders – collega’s. Het is die rust die maakt dat gesprekken niet ontsporen, dat misverstanden sneller worden opgelost en dat je met meer mildheid kunt kijken naar gedrag dat anders is dan je gewend bent.


Waarom lijstjes niet genoeg zijn

Lijstjes met culturele gewoontes kunnen handig zijn als achtergrondinformatie, maar ze zijn nooit de kern. Ze framen mensen in categorieën en doen alsof cultuur statisch is. Maar cultuur leeft en verandert - bovendien bestaan er binnen één land, één religie of één gemeenschap talloze variaties.


Daar komt nog iets bij: wanneer je je richt op “hoe het hoort” in een bepaalde cultuur, verlies je contact met jezelf. Je gaat aanpassen, pleasen, vermijden of overcompenseren. Je raakt je eigen professionele stevigheid kwijt. En precies dat maakt gesprekken met ouders soms zo ingewikkeld: niet omdat zij anders zijn, maar omdat jij jezelf even kwijt bent.


De kracht van innerlijke helderheid

Wanneer je stevig in jezelf verankerd bent, verandert alles. Je hoeft niet meer te zoeken naar de juiste woorden of de juiste culturele strategie. Je reageert vanuit rust, niet vanuit onzekerheid. Vanuit die innerlijke helderheid ontstaat een gevoel van verbondenheid dat veel dieper gaat dan culturele kennis ooit kan bieden. Leerlingen voelen zich gezien. Ouders ervaren respect. Jij blijft professioneel én menselijk. En pas dán krijgt kennis over landen, gewoontes en gedrag meerwaarde.


Cultuursensitiviteit als innerlijk werk

Cultuursensitief lesgeven is dus een innerlijk proces. Een uitnodiging om jezelf te kennen, je waarden te bewonen en je grenzen te respecteren. Het vraagt moed om naar binnen te kijken, eerlijk te zijn over je eigen patronen en te vertrouwen op je professionele intuïtie.

Maar het levert iets op dat geen lijstje ooit kan bieden: echt contact. En precies daar begint het onderwijs dat we onze leerlingen gunnen.



Wie deze diepere laag wil verkennen en wil ontdekken hoe cultuursensitiviteit vanuit innerlijke helderheid werkt, is van harte welkom voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Je vindt hier meer informatie.


Gedrag op school - Hélène van Oudheusden
door Hélène van Oudheusden 7 januari 2026
Klaslokaal energetisch reinigen en opladen heeft een positief effect op leerlinggedrag.
Vergroot je Werkgeluk als Schoolleider
door Hélène van Oudheusden, Personal Coach & Trainer 8 juni 2024
In 7 stappen naar authenticiteit
Persoonlijke ontwikkeling school
door Hélène van Oudheusden 7 april 2024
Persoonlijke ontwikkeling voor leraren Lerares Kim valt in voor haar collega. Ze kent 13-jarige Joshua van een weerbaarheidstraining. De jongen heeft een lastige thuissituatie en zit verdrietig aan zijn tafel. Kim vraagt of hij even wil kletsen. Joshua heeft er zin in en praat honderduit. Net als Kim hem vraagt wat ze voor hem kan doen, wordt Joshua cynisch. Hij gaat haar napapegaaien en Kim stopt het gesprek. Het raakt haar dat het gesprek van ontspannen naar cynisch ging. Wat zegt dat over mij? , vraagt Kim zich verdrietig af. Diep vanbinnen willen we allemaal onszelf kunnen zijn op school. Toch valt het me op hoe vaak mensen binnenkomen op school en ‘hun professionele jas aantrekken’. Alsof ze iemand anders zijn in de klas. Zo kun je afstand krijgen tussen wie je bent en wat je doet. En dat kan een energielek worden, zeker als je gewend raakt om niet meer te luisteren naar de signalen van je lichaam. De Engelsen hebben hier een mooi woord voor: inner work life . Dat betekent dat je tijd neemt om te voelen wat alle impulsen op school met jou doen. Vanbinnen. Zodat je van daaruit weet wat jij nodig hebt om vervullend te werken. Zo versterk je je werkgeluk, je didactische competenties en het pedagogisch klimaat in je klas. Leerzame situaties Waarom werkt het zo goed om even naar binnen te kijken in uitdagende situaties? Omdat in jouw kern oneindig veel oplossingen zitten voor die ene situatie met een leerling die je telkens triggert. En als hij jou op je werk triggert, dan speelt vast hetzelfde onderliggende thema in je vriendschappen of familiecontacten. Met dit 3-stappenplan update jij je persoonlijke groei 1. Neem afstand: schep ruimte in het contact = 30% groei Joshua gaat naar zijn plek en Kim neemt een time-out in de pauze. Ze vraagt haar favoriete collega of ze even mag spuien over de situatie met Joshua. 2. Onderzoek: voel wat in je binnenwereld gebeurt = 30% groei Wat Kim denkt: · Ik had even een band met Joshua en dat deed me goed. · Ik wilde hem echt helpen. · Hij heeft me geen hulpvraag gesteld. · Toen Rowan later mijn aandacht vroeg had ik geen zin om te reageren, ik vind dat ik daar boven moet staan als leraar. · Ik schaam me dat een leerling me zo van slag brengt. Hier werd Kim verdrietig. De situatie met Joshua triggert haar oude thema waarin Kim blijft geven terwijl ze niet voldoende terugkrijgt. Haar gevoel staat los van deze leerling maar oude thema’s kunnen makkelijk getriggerd worden in ons. Daarom is het zo belangrijk dat we liefdevol met onszelf omgaan in contacten. Kim huilt uit bij haar collega en voelt dat ze ontspant. Ze loopt rustig terug naar de klas 3. Observeer: vind nieuwe manieren om te reageren = 40% groei Oud gedrag: normaal gesproken zou Kim subtiel wraak nemen op een leerling die haar kwetst. Dat weet ze van zichzelf. Ze zou hem negeren of een sarcastische opmerking maken. Weten dat dit voortkomt uit wrok – die op egoniveau zit en niet op zielsniveau – kan al genoeg zijn om te kiezen vanuit je hart te reageren. Nieuw gedrag: Kim weet dat Rowan alleen een oud gevoel triggerde. Dat geeft haar de ruimte om zacht naar zichzelf en naar Joshua te kijken. Haar compassie heeft een positief effect op Joshua. Hij doet de rest van de middag goed mee met de les. Als Kim naar huis fietst krijgt ze het idee om eens in kaart te brengen in welke relaties ze meer geeft dan ontvangt. Ze voelt dat ze Rowan bijna dankbaar is dat hij dit idee naar boven bracht. Nu kan ze voor zichzelf aan de slag om weer een stuk te groeien.